Xbox「史上最大規模」の組織再編、3,200人の人員を削減へ。

ASHA
XBOX
@asha_shar
本日、XBOXの全従業員に送った重要なメールの内容は以下の通りです。

チームの皆さんへ

私たちは今、XBOX史上最も大規模な組織再編に着手しようとしています。慎重に検討を重ねた結果、2027年度（FY27）を通じてチームの規模を約3,200名縮小するという、苦渋の決断を下しました。これには、本日実施する約1,600名の職務廃止に加え、4つのスタジオがXBOXを離れ、新たな運営体制へと移行することが含まれます。1年間にわたる再編がさらなる困難を招くことは承知しています。しかし残念ながら、必要な変革のすべてを一日で成し遂げることは不可能であり、その規模について率直にお伝えしたいと考えました。

これが痛みを伴うものであることは理解しています。今回の変更は、XBOXの構築にその創造性を注いできた人々に直接的な影響を及ぼすものです。彼らの多くは買収を通じて加わったか、あるいは採用されたか、あるいはこの業界とXBOXを愛するがゆえに自ら志望して参加した人々です。本日の決定は、彼らの才​​能や献身を否定するものでは決してありません。

現在の私たちの事業は健全な状態にあるとは言えません。同種のプラットフォーム事業やパブリッシング事業と比較して、利益率は3分の1から10分の1という低い水準で運営されています。私たちは、より小さなインストールベース（普及台数）と、より高いコスト構造を抱えたまま第9世代（現行世代）の市場に参入しました。成長を目指し、私たちは「Game Pass」、マルチプラットフォーム展開、そしてより幅広いコンテンツポートフォリオに賭けました。これらの事業は有意義な価値を創出したものの、私たちが期待したほどのペースでは成長しませんでした。そうした状況下で中核事業が弱体化する中、私たちはより良い結果を求めて、さらなるチームの追加、投資の拡大、そして時間の投入を行ってきました。そして今、業界は史上最も深刻なハードウェアの危機に直面しています。私たちはXBOXをリセット（再構築）しなければなりません。

まず、コンテンツポートフォリオをリセットします。

2018年以降、私たちはスタジオのポートフォリオを積極的に拡大してきましたが、一方で業界全体で毎月制作されるゲームの数は、過去10年間の合計を上回るほどの規模になっています。現在、私たちは大手パブリッシャーだけでなく、小規模なインディー（独立系）スタジオとも競合しています。すべての優れたインディー・スタジオを所有することは不可能であり、また望ましいことでもありません。また、あらゆるタイプのスタジオにとって私たちが最適な拠点となるわけではないことも学びました。実際、通常の年であれば、投資した1ドルにつき64セントの損失を出していたのです。XBOXをリセットするにあたり、私たちはインディー・クリエイターが自身のビジョンを実現できるよう、オープンな開発ツールやオーディエンスへのアクセスを提供し、彼らの成功を支援していきます。